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三问哲学:看马化腾如何做决策
马化腾:每进入一个新的市场领域,我都会问自己三个问题:这个新的领域你是不是擅长?如果你不做,用户会损失什么吗?如果做了,在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?
任正非:为了公司的长治久安 我可能会被淘汰
互联网时代,传统企业的领导力正在面临怎样的动摇?领导力该怎样革新?这是一个挑战眼球的现实问题。 华为创立近30年,从小微企业成长为世界500强,其独特的“硬派”文化已经成为华为血液的一部分。任正非怎么理解华为的公司文化?“烧不死的鸟是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。
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