章义伍《如何打造高绩效团队》

《如何打造高绩效团队》

作者：章义伍

作者简介：

章义伍-美国汉堡大学认证培训师，工商管理硕士-曾任北京麦当劳训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监。现任中新人才产业有限公司副总经理兼专业培训师，okia、ABB、中化集团、五矿集团、中科实业、吉通通讯、中外制药、石药集团、沈阳万科房地产、中天房地产、联想科技园、维根制衣、雪花恩布拉克、清华大学职业经理人培训中心等企业的培训及咨询特约顾问。章义伍先生主持开发了《共赢领导力》、《团队管理》、《如何主持有效的会议》、《授权》、《出色的部门经理》等系列管理课程，并应邀在企业家调查系统总经理年会、全国连锁业高层论坛、全国人力资源峰会上作主题演讲。200年度，章义伍先生被《青年时讯》评为十佳培训师。

内容简介：

《如何打造高绩效团队-打造高绩效团队的七大技巧》系统讲授大灶高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，《如何打造高绩效团队-打造高绩效团队的七大技巧》介绍了打造高绩效团队的七大技巧 团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。进入2世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立裙体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。