中秋月 团队行 市场拓 | 记统元国际集团商学院内训圆满举行

时间:2016-09-19来源:未知 作者:admin

内训

月光幽幽笑容醉,此时相聚课堂中,9月16-18日,中秋小长假,恰逢山东统元国际集团商学院&泰山管理学院内训开营的日子。

在山清水秀的山东黄金集团高尔夫度假村,山东统元国际集团来自全国各地的110多名营销经理参与了此次内训,他们也是统元商学院的第一批学员。以科技为动力,以质量求生存是统元国际集团的一贯追求。在企业快速成长的当下,统元国际集团秉承人皆为才,尚贤事能的企业人才观,期待此次泰山管理学院定制课程,助力统元集团销售团队增强凝聚力,提升品牌影响力,引爆更广阔的市场!

 
《打造卓越团队》
 

 

震撼心灵的重生之旅

凝聚人心的王牌课程
 

心在一起才叫团队

 
市场开拓与渠道管理
 

 

市场为王 开创常温乳酸菌新格局

拓宽渠道 共谋发展大业
 


9月18日,《市场开拓与渠道管理》课程,特邀理论与实战并重的市场营销专家徐老师,对统元食品区域市场开拓的四大关键和策略进行系统分析和研讨,助力统元食品的营销倍增!
 


 

《市场开拓与渠道管理》名言:
 

先有勇气才有销售技巧

销售量=消费者的消费量

销售量=K*愿意买*买得起*买得到

☆ 愿意买:消费者的态度,即消费者对产品的相对喜好程度

☆ 买得到:渠道/终端因素,即消费者获得产品的难易度

☆ 买得起:价格因素,即消费者获取产品的代价;性价比
 

统元食品区域市场开拓的四大关键:

☆ 洞察与选择市场

☆ 高效益策略

☆ 精细化过程实施

☆ 经销商选择与协同
 

促销设计的六大原则:

☆ 目标

☆ 价值

☆ 产品

☆ 整合

☆ 参与

☆ 延展
 

促销活动禁忌:

☆ 不做组织不了的活动

☆ 不做损害品牌的活动

☆ 不做事倍功半的活动

☆ 不做没有准备好的活动
 

渠道设计三要素:

☆ 分销(结构)

☆ 分利(动力)

☆ 分工(职能)
 

和经销商工作沟通六步骤:

☆ 表达友善

☆ 说明目的

☆ 了解分析

☆ 提出建议

☆ 深入互动

☆ 取得承诺
 

植益乳酸菌的区域市场拓展策略:

☆ 划小单元,集中发力(制造植益氛围)

☆ 深度分销

☆ 滚动发展

☆ 事半功倍的终端传播

三天的时间稍纵即逝,留在统元国际集团商学院学员们心中的:有对团队的重新认知,有对市场的更广定位,更有对统元国际集团未来的认可和一路追随同行创造一个又一个销售奇迹的信心!在此,泰山管理学院也祝愿统元食品全体同仁,大展宏图,再创佳绩!

山东统元食品有限公司发源于山东德州,下辖山东统元和上海统元两个子公司。集团致力于乳酸菌饮品的研发、生产与销售 ,并通过了ISO9001、ISO22000管理体系认证。集团先后在德州禹城、江西 新余、重庆三个地方设立生产基地 覆盖全国市场。

以科技为动力,以质量求生存是山东统元食品有限公司一贯的追求,集团陆续投入大量资金聚焦于常温乳酸菌饮品的研发,现推出植益品牌,主打健康概念,凭借具有专利的植物乳杆菌发酵技术,使得产品在乳酸菌市场上独树一帜,赢得了广大消费者的认可。
 

版权所有: 山东泰山管理研修学院 鲁ICP备05000134号-1 |网站地图

鲁公网安备 37010102000486号

回到顶部