凌晨他们都做了什么？那些你不知道的实战MBA
泰山管理学院
做小而美的商学院
▲12月11日凌晨实战MBA1603班的同学还在做案例
近日，一篇名为《王健林的一天》的文章，瞬间在朋友圈火了。小伙伴纷纷感叹，有钱人的生活也不轻松啊。也有人表示：成功人士的睡眠时间都短啊，终于找到自己成不了首富的原因了。但是，这在泰山管理学院已司空见惯。12月10日，课程结束后，实战MBA1603班同学做方案一直做到了今日凌晨。
以前听别的老师讲战略感觉高高在上，但是这两天的课程却很接地气，有一种醍醐灌顶的感觉，我觉得我现在都可以做公司战略了；
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我是从杭州赶到济南听课的，我发现泰山管理学院的MBA是全国价格最低，但是价值却最高的，所以毫不犹豫的就报名了。
我今天本来是来试听的，没想到学院和其他培训机构完全不一样，没有玩命的推销，只有实战的课程，一流的老师和最好的教学服务……
产品好不好是客户说了算，课程好不好是学生说了算。听到同学们发自内心的评价，我们由衷的感到开心和欣慰，同学们的认同是推动我们前行最大的动力！三天的《战略管理》课程结束了，下面，我们一起来看看同学们的感受吧。
学生评价
山东蓝贝思特教装科技服务有限公司 李总
对泰山管理学院的认识：
最先了解学院是在三年前，最大的感受就是学院对每一位学生的成长负责。选择泰山管理学院，是因为很欣赏马方院长。我觉得他是一个非常有智慧，有内涵，而且很务实的一个人。在当今全员浮躁的背景下，他能够沉下心坚持做一所小而美的商学院，这一点很令我敬佩。
在泰山管理学院，我找到了学习的氛围。我是一个底子薄而且感性的人，通过在泰山管理学院学习，我开始有了理性的认知。对企业经营也有了体系化的认识，知道了今后企业经营的“打法”。
对泰山管理学院实战MBA的认识：
我之前参加过泰山管理学院的股权类课程，也参加过学院的游学。今天是第一次来学习MBA，“务实很务实”这是我参加了三天课程后的最大感受。
《战略管理》的授课老师是董权老师，他是一个很负责任的老师。他的实战经验很丰富，对企业经营的理解很透彻。他所讲的内容和我们中小企业存在的问题切合度很高，针对性强，他基于自己多年的实战经验能够快速打通学生的思维，这样的课堂收益很高。
未来一年的学习期望
没来学院学习实战MBA之前，我是凭感觉管理和经营公司。三天的学习之后，突然发现自己的企业存在很多的问题，凭直觉经营公司存在很大的风险，希望一年的学习之后，企业的结构更加完善，管理更加规范系统，实战MBA将成为企业快速发展的助推器。
有同学说来泰山管理学院学习实战MBA就是好，不仅有精神食粮还有物质食粮
泰山管理学院校友为同学们提供的黑芝麻糊、水果番茄和美酒
《战略管理》课程分享
没有战略的企业，就像没有舵的船一样，只能原地打转，又像流浪汉一样无家可归。12月9-11日，泰山管理学院MBA1603班迎来了三天两夜的训练营课程——《战略管理》。课程中老师通过大量的案例告诉我们：什么是战略，战略管理的流程，如何进行企业内外部环境、企业自身的分析，什么是愿景、使命、价值观，如何通过产品的分析确定企业的战略类型。同时，运用现实案例教学法，帮助同学们制定出切合企业实际的发展战略。下面我们一起来分享精彩的课堂内容。
☆ 七个战略问题：
谁是你的主要顾客
公司的核心价值观把谁放在首位——股东、员工还是顾客
追踪哪些关键业绩指标
如何划定战略边界
如何营造创新压力
员工的互助承诺如何
战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐
☆ 总体战略系统
加强型战略、稳定型战略、收缩战略、一体化战略、多元化战略
☆ 竞争战略
差异化战略、成本领先战略、聚焦战略、成本领先与差异化整合战略、战略联盟
☆ 企业最关键的战略决策是确定要为谁服务
☆ 没有创新的企业最终会走向灭亡
☆ 为了激发创新，必须向企业内部注入创新压力，把人们推出舒适的牢笼
☆ 管理者最重要的任务是创造一个使员工专注于赢得市场竞争的环境
☆ 适应变化——改变是不可避免的，唯一的问题是你是否做好了准备
☆ 定位意味着在潜在客户心智中与众不同！做到“与众不同”意味着在你的预期客户的心智中实施差异化
☆ 产品如果没有清晰的差异化概念，那么激励消费者的就只能靠价格了
☆ 以质量和顾客导向为差异化的代价——成本上升
☆ 成本领先战略的有效执行能使公司在激烈的市场竞争中赚取超过平均水平的利润
☆ 企业可以采用两种聚焦战略：以低成本为基础的聚焦成本领先战略和以差异化为基础的聚焦差异化战略
企业战略步骤：
1、宏观环境分析
2、行业环境分析
3、竞争对手分析
4、自我分析
5、定位
6、围绕定位构建系统
7、竞争战略分析
