一年之计在于春，一生之计在于勤。

人们在新的开始时，总希望有好的开端。

春天是积蓄能量的季节，

所以我们选择在此时努力奋斗，为新的一年积蓄能量。

2月18日，在金鲁班大酒店，由周祺林老师带来的《商业模式》课程，开启了实战MBA鸡年第一课。

企业家应该把盈利放在第一位，一个企业的商业模式能否成功，有三个关键的衡量标准：第一是看能不能让成本降低；第二是看能不能让效率大幅度提高；第三是看能不能让闲置的资源被充分利用起来。

学生现场梳理制定商业模式，模拟项目路演，同学们作为投资人投票参与，周教授现场点评，全身模拟体验。

课程现场

课程要点

1、什么是商业模式？

是为最大化实现企业价值而构建的利益相关者的长期赢利服务的交易结构。

2、商业模式创新之道：决不研发全新的产品而是重新定义目标客户。

3、优秀商业模式具有三个特征：

成功的商业模式要能提供独特价值；

胜任一筹的商业模式是难以模仿的；

成功的商业模式是脚踏实地的；

4、商业模式突破五大瓶颈：

第一路径：从行规造成客户的痛苦入手，来创新商业模式

第二路径：改变企业价值来源和生存方式

第三路径：改变定位

第四路径：改变价值链运动方向

第五路径：跨界整合

5、2017移动互联网时代的商业生态变局：

商业的重心正在从“物”转移到“人”；

商业的驱动力正在从“流量”转换为“关系”；

商业的衡量标准正在从“价值”转为“价值观”；

6、几个标准：

净利润÷销售收入=销售利润率（反映企业的赢利能力）

销售收入÷总资产=资产周转率（反映企业的运营能力）

总资产÷股东权益=财务杠杆（反映企业的偿债能力）

7、未来最赚钱的企业：

现代农业、网络经济、大数据、智能制造、高端设备、新兴产业、环保产业、海洋资源、创意文化产业、健康服务业、银发产业、现代金融、现代物流、新城市建设、美丽乡村建设、消费升级、体育产业、职业教育等。