课程预告丨投资脑袋才是最好的投资

时间:2017-08-03来源:未知 作者:admin

泰山管理学院

MBA课程

《财务管理

课程时间:8月19日—20日

课程地点:泰山管理学院101教室

课程班级:MBA1701班

课程师资:卜老师

课程受益:

应对恶劣经济环境的财务技巧

站在企业角度分析财务管理

更好地与财务人员沟通

对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析

制定适宜本企业的财务政策

《绩效改进》薪酬管理体系构建》

《绩效改进》

课程时间:8月19日

课程地点:泰山管理学院教室

课程班级:MBA1603班

课程师资:王老师

课程受益:

清晰绩效改进的使命和愿景

掌握绩效改进的关键差别点

用绩效定义来拓宽解决问题的思路

理解撬动绩效结果的关键杠杆点——绩效改进合力矩阵

了解到学习部门,如何在企业推动绩效改进的方法和可以取得的成果
 

《薪酬管理体系构建》

课程时间:8月19日

课程地点:泰山管理学院

课程班级:MBA1603班

课程师资:周老师

课程受益:

了解什么样的薪酬具有竞争性,能够吸引优秀的、符合企业所需的人才;

薪酬激励可以留驻员工,提高员工工作的士气,为企业创造更大的价值;

促进企业的利益和员工的利益,结成利益共同体关系,最终达到双赢。
 

MDP课程

《商务礼仪》、《职业素养与规划》、《行动学习-成果汇报与分享》

《商务礼仪》

课程时间:8月12日

课程地点:泰山管理学院102教室

课程班级:MDP1701班

课程师资:陈老师

塑造良好的交际形象

提高个人修养及素质
 

《职业素养与规划》

课程时间:8月13日上午

课程地点:泰山管理学院102教室

课程班级:MDP1701班

课程师资:马老师

课程精要:

人生的成就=能力*努力*态度

明确如何进行职业定位

了解工作与成长的关系

具备良好的职业素养

具备良好的职业素养
 

《行动学习-成果汇报与分享》

课程时间:8月13日下午

课程地点:泰山管理学院102教室

课程班级:MDP1701班

课程精要:

MDP课程学习成果的展现

梳理问题与目标
 

《管理变革与创新》、《从管理者到领导者》

《管理变革与创新》

课程时间:8月12日

课程地点:泰山管理学院101教室

课程班级:MDP1703班

课程师资:尚老师

课程受益:

变革转型驱动因素

如何理解企业转型

需要避免的四大误区

变革管理的八个步骤

 

《从管理者到领导者》

课程时间:8月13日

课程地点:泰山管理学院101教室

课程班级:MDP1703班

课程师资:尚老师

课程受益:

管理与领导的区别

从管理者到领导者的心理准备

管理者到领导者转化误区

管理手段与领导艺术的转换

用价值观影响团队

《行动学习-复盘与优化推进》、《跨部门沟通与协作》

《行动学习-复盘与优化推进》

课程时间:《行动学习-复盘与优化推进》

课程地点:上海

课程班级:MDP1705上海班

课程师资:王老师

课程受益:

复盘的四个步骤

复盘的五个心法

分析问题常用方法

为什么复盘

复盘与工作总结的差别

·成功复盘的三个核心问题

 

《跨部门沟通与协作》

课程时间:8月18日

课程地点:上海

课程班级:MDP1705上海班

课程师资:王老师

课程受益:

人性沟通的五个基本元素

跨部门沟通的关键人物

明确时间节点,留好余量,适时跟进

 

《团队建设与沟通》、《行动学习-厘清问题与目标》

《团队建设与沟通》

课程时间:8月19日

课程地点:泰山管理学院102教室

课程班级:MDP1708班

课程师资:梁老师

课程受益:

通过自身体验强化团队意识

学习培养下属团队精神的方法

掌握管理中与上下级沟通的技巧

学会保持团队士气的有效方式

 

《行动学习-厘清问题与目标》

课程时间:8月20日

课程地点:泰山管理学院102教室

课程班级:MDP1708班

课程师资:王老师

课程受益:

行动学习的导入

有效对话:透过演绎看到事实

管理者的聆听和发问

精准目标:愿景目标、表现目标、行动目标

设定目标要求:SMART原则

 

《跨部门沟通与协作》、《行动学习-复盘与优化推进》

《跨部门沟通与协作》

课程时间:8月26日

课程地点:泰山管理学院102教室

课程班级:泰山管理学院102教室

课程师资:王老师

课程受益:

人性沟通的五个基本元素

跨部门沟通的关键人物

明确时间节点,留好余量,适时跟进

 

《行动学习-复盘与优化推进》

课程时间:8月27日

课程地点:泰山管理学院102教室

课程班级:MDP1704班

课程师资:8月27日

课程受益:

复盘的四个步骤

复盘的五个心法

分析问题常用方法

为什么复盘

复盘与工作总结的差别

成功复盘的三个核心问题

 

《管理者角色认知》、《组织执行力》

《管理者角色认知》

课程时间:8月26日

课程地点:泰山管理学院教室

课程班级:MDP1707班

课程师资:周老师

课程受益:

具体明确的自我角色认知

学会时间与绩效管理的具体方法

掌握带领团队的技巧与原则

发展自我提升空间和渠道

提升团队执行力

 

《组织执行力》

课程时间:8月27日

课程地点:泰山管理学院教室

课程班级:MDP1707班

课程师资:周老师

课程受益:

明确执行力的内涵

远离企业提高执行力的误

提升自我及组织执行力

了解提高执行力的步骤

 

股权管理系列课程

8月9-10日 义乌·514期

8月16-17日 济南·515期

股权课程大纲

校友活动

《标杆企业参访——走进中国餐饮的隐形冠军源动力》

活动时间:8月25日9:00-13:00

活动地点:源动力集团总部

活动受益:

1.传统企业在当下全新的商业视野中如何裂变式创新?

2.未来公司在组织结构上应该如何进行?

3.在“大众创业、万众创新”的大背景下,众多中小微创业者的生存之道以及成长命门究竟是什么?

 

《乒乓球俱乐部》

活动时间:每周六下午15:00-17:00

活动地点:济南奥体羽毛球馆


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