MBA课程

开学课程——《共赢领导力》

课程时间：9月2-3日

课程地点：泰山管理学院102教室

课程班级：MBA1702班

课程师资：章老师

课程精要：

领导能力：提升领导能力的三个要素

领导风格：弹性管理四种不同的下属

教练能力：提升下属的工作能力

激励能力：激发下属的工作动力

授权能力：四步骤授权方法

《营销管理》

课程时间：9月9-10日

课程地点：泰山管理学院101教室

课程班级：MBA1603班

课程师资：诸老师

课程精要：

营销计划解惑

公关营销是什么

基于中国市场的营销策略

打动消费者的实战营销策略

低成本营销的创新实战技巧

《阿米巴经营》、《预算管理》

课程地点：泰山管理学院101教室

课程班级：MBA1701班

课程师资：贾老师

《阿米巴经营》

课程时间：9月23日

课程精要：

什么是阿米巴经营？

支撑阿米巴经营的三大支柱

灵活高效的阿米巴组织

内部交易与独立核算

推行阿米巴经营的九大步骤

《预算管理》

课程时间：9月24日

课程精要：

全面预算管理基本概念

预算编制的基本方法及流程

资本性预算的编制与控制

如何在变化中控制

预算管理中的行为分析-难点与疑点化解

MDP课程

《时间管理》、《有效授权与员工激励》

课程地点：上海

课程班级：MDP1705上海班

课程师资：傅老师

《时间管理》

课程时间：9月15日

课程精要：

认识时间管理

时间管理的陷阱

时间管理的方法

《有效管理与员工激励》

课程时间：9月16日

课程精要：

可授权和不可授权的工作

授权过程的五个步骤

激励理论：需求金字塔、双因素理论

四个激励点：需求-驱动-行动-结果

员工激励的方法：一分钟教练法、正能量管理法

《商务礼仪》、《管理者的素养与规划》、《行动学习-成果汇报与分享》

课程地点：泰山管理学院101教室

课程班级：MDP1703班

《商务礼仪》

课程时间：9月16日

课程师资：陈老师

课程精要

全面掌握商务场合及人际交往中的各种商务礼仪规范

掌握拜访客户的必备礼节，从细微之处体现对他人的尊重

提高商务礼仪素养、提升个人整体素质

《管理者的素养与规划》

课程时间：9月17日

课程精要：

态度决定一切

勤奋、敬业

职业经理人应具备的六种能力

《行动学习-成果汇报与分享》

课程时间：9月17日

课程师资：马老师

课程精要：

6个月的学习成果展示

监督反馈，保障学习效果

《管理者角色认知》、《时间管理》

课程地点：泰山管理学院102教室

课程班级：MDP1707班

课程师资：戴老师

《管理者角色认知》

课程时间：9月16日

课程精要：

管理者的4大转换

管理者六大角色及两大任务

管理者能力与素质要求

管理者的辅导角色

管理者与团队执行力

《时间管理》

课程时间：9月17日

课程精要：

时间管理的核心

柯维第四代时间管理

时间管理运作的步骤

时间管理的原则

管理者与四大管理

《组织执行力》、《有效授权与员工激励》

课程地点：泰山管理学院101教室

课程班级：MDP1704班

课程师资：姬老师

《组织执行力》

课程时间：9月16日

课程精要：

企业管理困惑

企业提高执行力的误区

解析执行力

提高执行力的步骤

《有效授权与员工激励》

课程时间：9月17日

课程精要：

了解激励的定义及在领导力提升中的作用

学会应用四种类型激励部属的方法

因人而异地应用激励技巧

《目标管理》、《绩效管理与评估》

课程地点：泰山管理学院102教室

课程班级：MDP1707班

课程师资：郜老师

《目标管理》

课程时间：9月23日

课程精要：

认同目标的重要性

目标构建的基本方法

对目标进行有效的分解及标准设定的方法

实现目标有效达成的基本管理方法

《绩效管理与评估》

课程时间：9月24日

课程精要：

塑造绩效管理新理念

绩效机制与制度设计

绩效计划与绩效协议

绩效辅导与培育下属

绩效考核方法与实施

绩效沟通与反馈面谈

绩效结果与开发应用

《跨部门沟通与协作》、《行动学习-复盘与优化推进》

课程地点：菏泽单县真得利会议室

课程班级：MDP1706真得利班

《跨部门沟通与协作》

课程时间：9月21日

课程师资：张老师

课程精要：

人性沟通的五个基本元素

跨部门沟通的关键人物

明确时间节点，留好余量，适时跟进

《行动学习-复盘与优化推进》

课程时间：9月22日

课程师资：王老师

课程精要：

复盘的四个步骤

复盘的五个心法

分析问题常用方法

为什么复盘

复盘与工作总结的差别

成功复盘的三个核心问题

公开课

自主经营与增量绩效

课程对象：MBA1702

课程地点：泰山管理学院101教室

《自主经营》

课程时间：9月20日

课程师资：王老师

《增量绩效》

课程时间：9月21日

课程师资：郜老师

课程精要:

系统掌握自主经营和增量管理落地方法

得到价值128000的全套落地模板、工具包

《股权激励与股权设计专题课程》

9月20-21日 济南·516期

课程大纲：

课程收获：

短期：士气提振，人心凝聚，核心高层尽心尽力，勤勉高效；

中期：团队凝聚力及战斗力倍增，业绩大幅提升，估值溢价；

长期：确保公司战略的连贯性，形成卓有成效的公司治理机制。