我和凯文是有缘分的

      凯文科技职业学院前身是原山东大学1990年创办的“山东大学电子培训维修学校”和原山东工业大学1999年成立的“山东工大科技专修学院”；2000年新山东大学成立后，两校合并办学并更名为“山东山大科技专修学院”；2003年，山东大学科技集团与三庆置业集团签署了《合作共建山东山大科技专修学院协议书》；2005年，经山东省人民政府批准，国家教育部备案，成为全日制普通高等职业院校。

      吴梦军说自己和凯文是有缘分的。最初，已过而立之年的她作为三庆置业集团代表被派到学校做副院长，分管财务，在这之前，她从未想过有一天会进入教育行业，那时候学院的院长是原山东大学副校长兼威海分校校长韩金远教授。吴梦军笑说自己始终都记得第一次参加院长办公会会议的情景，坐在一群德高望重的老教授旁边，她发现自己显得是那样的“年幼无知”，但她更明白，选择了这条路，就没有退路可言。四年后，韩院长退休时留下的一句话给了吴梦军更多的坚定，韩院长说：“我毕竟年纪大了，有很多开拓工作需要年轻人来做，我觉得梦军行。”吴梦军深知这句溢美之词背后的压力，能力越大，责任也越大。

      37岁的吴梦军正式成为凯文的“掌门人”，成为院长的吴梦军第一次切实地感受到前所未有的压力，她深知她的每一个决定与凯文、教职工和学生的未来有着密不可分的关系，凯文的一万多双眼睛在看着她，他们对她充满期待，她有责任给他们一个更好的未来，就这样，吴梦军和凯文的缘分伴随着责任，一路延续至今。

      做真正的教育，服务经济和社会发展

      吴梦军说，对自己影响最大的人，第一个是母亲，第二个便是她的三哥吴立春，吴立春是济南三庆集团总裁，学校董事会的董事长。凯文科技职业学院是一所企业举办的以工科类为主高等院校，办工科院校需要大量投入，培训设备、实习场地，每一项都需要花大钱，吴梦军说三哥吴立春坚持把办教育当做公益事业，不图赚钱，正是在他的大力支持下，学校在没有借一分外债的情况下，才能把凯文办成现在这样一所以工科专业为主的学校。

      凯文自开办职业教育以来，注重改革人才培养模式，增强学生实践能力，始终坚持面向市场对人才的需求， 急企业之所急，办社会之所需的办学理念，专业设置坚持以工科类为主，根据经济建设和企业发展需求设置新专业。经过几年的努力，凯文逐步形成了以数控技术为龙头，以机械设计制造、电子信息、计算机、土木工程、汽车、管理6大专业为主体，带动相关专业共同发展的格局，为社会培养了大批适合企业岗位需要的高素质应用型人才。正是由于他们坚持以社会需求为依据，以服务为宗旨，以就业为导向，学校才牢牢把握住了正确的办学方向，很好的解决了办学的“出口”问题。凯文在办好全日制教育的同时，也没有忘记自己的社会责任，一方面学院发挥教学资源优势为社会和企业提供培训服务。近年来，学校组织开展各种培训20余场次，培训企事业单位职工2000多人；另一方面学院发挥技术优势为企业解决技术难题，直接服务于经济建设。

      学生就是我的孩子

      凯文的学生大多来自农村，吴梦军知道一万多个学生背后就是一万多个家庭，她把每一个学生都看做自己的孩子，她真切希望这些孩子能用在凯文学过的知识技能去改变自己的命运，改变整个家庭的命运。就业是学生的出路，吴梦军说：只要开办的专业符合企业的需要，培养出的人才为企业所欢迎，学生的毕业“出口”就能通畅。因此，凯文一直坚持“以就业为导向”，开办与经济建设“适销对路”的专业，决不办投入少、但社会不需要或人才已有很大剩余的专业，作为学校，不能与“以就业为导向”背道而驰，更不能浪费社会资源、拿学生的前程开玩笑。

      凯文科技职业学院不断探索工学结合的新路，工学结合人才培养模式的功能主要是提高学生的职业素养，为培养高素质技能型人才服务。为此，他们高度重视实践教学基地建设，学校投入大量资金改善办学条件，建成了计算中心、机械制造及自动化、汽车检测与维修、机械基础、数控技术、电工电子、会计模拟、物流仿真、建筑材料等45个校内实验室或实训中心，保证学生的实验实训开课率达到98%以上。学校还分别与国家数控工程中心和中国建筑科学研究院合作，先后设立国家数控工程中心山东培训分中心和中国建筑科学研究院PKPM实验室山东实训基地，为学生提供实习和实训的平台，通过软件教学提高学生的实践能力。同时，凯文还先后与浪潮集团、海信集团、中国万达集团、国家核电山东核电设备制造有限公司等近50余家企业签订了建设校外教学、实训基地协议，满足了学生校外实习实训的需要，使学生在实习实训中提高了动手能力和实际操作水平，增强就业实力。

      在学生就业问题上，吴梦军看得很远，她所关注的不只是就业率，还有就业质量。为了保证就业质量，她建立了双向回访制度：一方面回访企业，看重企业对学生的评价，及时根据反馈调整培养方式；另一方面，对学生的待遇进行跟踪，遇到有企业待遇不合理的，会由学校出面为学生争取。双向回访制度在全国高等院校也是相当罕见的，“我们的孩子你不满意没关系，你退回来，我们继续培养，但你要是对我们满意，那你该给我们孩子的就得给。”吴梦军的心血没有白费，近年从凯文走出去的毕业生基本达到完全就业。

      作为院长，吴梦军背负了太多的社会责任和期望，她说：当年三哥吴立春把她带上了这条教育之路，到现在，她已经没有退路了，她唯一要做的就是带领凯文，满怀信心、坚定不移地走下去。作为一校之长的她，有男性的干净利索、雷厉风行，更有女性的人文关怀和宽容细致，最重要的是，她还有对学生、对教育满满的爱，因为她是真正做教育的人。