王春河：小贷，让平凡人做不平凡事
时间:2013-09-30来源:未知 作者:admin
王春河：小贷，让平凡人做不平凡事
—访泰山管理学院MBA0601班校友 王春河
济南市高新开发区华企小额贷款股份有限公司 董事长
“我的经历太起伏，可以说是坎坷。”王春河边煮茶边回忆自己的峥嵘岁月。回顾20多年的事业发展历程，他的话语铿锵有力，执着自信，处处显示着他雷厉风行、严谨的做事风格。
踏平坎坷路 创业天地宽
1994年，王春河校友白手起家，凭着仅有的2万元钱和3万元银行贷款，开始从事钢铁贸易行业。睿智的他摒弃了从济钢等大厂家进货的思路，直接从济南周边县市经销商处进货，利用当时济钢对不同地市实行的差异化定价策略，赚得“盆满钵丰”。凭借敏锐的市场洞察力，王春河校友的生意起步快，发展势头迅猛。
到2003年，经过十年的原始资本积累，王春河已经成了拥有千万资产的企业家。在事业意气风发之时，创业路上的第一次挫折正悄悄靠近他。2006年，市场经济不景气，运作中显示败象。在充分了解市场需求的基础上王春河毅然放弃钢材生意。2006年8月17日，他创办了一家投资担保公司。虽没有点石成金的法术，高瞻远瞩的思维，却能创造每年五千万的营业收入。王春河顿时看到了希望的曙光，看到了企业发展的宏伟蓝图。
可正当王春河满怀信心准备大干一场的时候，他的事业再一次跌到谷底，2008年的经济危机，短短一个月，亿万资产“竹篮打水一场空”。
“艰难困苦，玉汝于成”。两次生意上的滑铁卢并没有打消王春河的意志，正当他想东山再起之时，转变又一次发生在他身上，王春河被当选为济南某村的村长，从政期间，兢兢业业，不过他依然认为商海才是自己大展拳脚、发挥潜能的地方。2010年，他选择辞去村官，创建了济南市高新开发区华企小额贷款股份有限公司，从而迈出了他在小额信贷行业的第一步，如今华企正以惊人的速度发展。
拿钱等事，不能拿钱找事
在谈到企业经营理念时，王春河斩钉截铁的说：“我坚信做专做细做精，经营的产业一定要在我所控范围内，不熟悉的领域不会触及。”他强调自己注重实际，做事追求专业化精细化，相信自己的专业判断。
王春河的性格决定了他敢做敢为、雷厉风行的处事方法，他也因此在商业合作中树立了诚信。即使在合作条件十分苛刻的情况下，华企也成为许多大公司合作的对象，王春河称之为“八个缸七个盖”现象，华企便是那个大家用来辗转资金的无缸“盖”。
王春河成功的法宝不光是胆大，靠的更是前瞻性的思维和对市场需求透彻的分析。王春河说：“金融改革山东一定会走在全国前沿，但是济南较为保守，实施过程较为困难。任何事物都具有两面性，这种保守、稳定的发展步伐，对于行业发展是有益的。”
如今，王春河全身心地投入到他的事业当中，把小贷打开了更大的空间，而今年他边装修边注册边组建的新团队——华信，现已准备就绪，相信它将是王春河事业上的又一个传奇。
经历了事业的跌宕起伏，王春河有着异于他人的逆向思维，他认为小贷公司不仅仅为利润，更应为回馈社会，真诚的为中小企业服务，推动企业发展。王春河把自己的经历总结为一句话，很骄傲也很自信的说到：拿着钱等事，不能拿着钱找事。王春河做细做精的企业理念和前瞻性的思维成就了华企，华企也构成了他事业上宏伟蓝图的一部分。
注重学习，厚德载物
王春河作为泰山管理学院MBA0601班的校友，谈到学习的经历，他说团队融入课程及性格分析等印象深刻，他坦言，“在学院2年的MBA学习生涯中受益匪浅，通过学习深造，开阔了眼界，提升了管理能力。” 王春河谈到公司有18位股东，股东关系处理特别好，他提到得益于MBA的组织模式的启发，即以学习型组织为基础的组织架构运用到公司治理当中，他与股东的工作关系也是参照了MBA班级管理模式，比如定期到股东企业参访、举办月度会议、开展公益捐赠等形式加强了股东间的沟通与监督，在完善公司管理体系的同时稳步推进小额贷款行业的发展，提高了华企在小贷行业的市场应变力和竞争力。
谈及MBA的同学情，他非常珍惜工作外的同学情，同学们有需要他定会极力帮助，也正是他仗义豪爽、不拘小节的做事风格，在同学中树立了很高的威望。
在生慈善事业上，2011年，王春河与企业合伙人共同出资50万元助建仲宫镇高尔中学的危房校舍并捐赠10多万的物资，让更多的孩子在更安全、舒适的校园环境下接受教育。诸如此类的善举还有很多，王春河用自己的善心、爱心真正的去关心和资助那些需要帮助的人。华企也因此被济南市慈善总会授予“爱心捐赠单位”等荣誉称号，王春河也多次荣获“爱心捐赠先进个人”等殊荣。
在王春河办公室里，摆放着他跟岱崮中心小学受捐助小学生的合影。星星之火可以燎原，有力者疾以助人，有财者勉以分人，有道者劝以教人，正是王春河这种坚持以身作则，热爱慈善、资助教育的精神感动大家，也在无形中帮助了他事业的成长。
泰山管理学院校友事务办公室
二〇一三年九月十七日
—访泰山管理学院MBA0601班校友 王春河
济南市高新开发区华企小额贷款股份有限公司 董事长
“我的经历太起伏，可以说是坎坷。”王春河边煮茶边回忆自己的峥嵘岁月。回顾20多年的事业发展历程，他的话语铿锵有力，执着自信，处处显示着他雷厉风行、严谨的做事风格。
踏平坎坷路 创业天地宽
1994年，王春河校友白手起家，凭着仅有的2万元钱和3万元银行贷款，开始从事钢铁贸易行业。睿智的他摒弃了从济钢等大厂家进货的思路，直接从济南周边县市经销商处进货，利用当时济钢对不同地市实行的差异化定价策略，赚得“盆满钵丰”。凭借敏锐的市场洞察力，王春河校友的生意起步快，发展势头迅猛。
到2003年，经过十年的原始资本积累，王春河已经成了拥有千万资产的企业家。在事业意气风发之时，创业路上的第一次挫折正悄悄靠近他。2006年，市场经济不景气，运作中显示败象。在充分了解市场需求的基础上王春河毅然放弃钢材生意。2006年8月17日，他创办了一家投资担保公司。虽没有点石成金的法术，高瞻远瞩的思维，却能创造每年五千万的营业收入。王春河顿时看到了希望的曙光，看到了企业发展的宏伟蓝图。
可正当王春河满怀信心准备大干一场的时候，他的事业再一次跌到谷底，2008年的经济危机，短短一个月，亿万资产“竹篮打水一场空”。
“艰难困苦，玉汝于成”。两次生意上的滑铁卢并没有打消王春河的意志，正当他想东山再起之时，转变又一次发生在他身上，王春河被当选为济南某村的村长，从政期间，兢兢业业，不过他依然认为商海才是自己大展拳脚、发挥潜能的地方。2010年，他选择辞去村官，创建了济南市高新开发区华企小额贷款股份有限公司，从而迈出了他在小额信贷行业的第一步，如今华企正以惊人的速度发展。
拿钱等事，不能拿钱找事
在谈到企业经营理念时，王春河斩钉截铁的说：“我坚信做专做细做精，经营的产业一定要在我所控范围内，不熟悉的领域不会触及。”他强调自己注重实际，做事追求专业化精细化，相信自己的专业判断。
王春河的性格决定了他敢做敢为、雷厉风行的处事方法，他也因此在商业合作中树立了诚信。即使在合作条件十分苛刻的情况下，华企也成为许多大公司合作的对象，王春河称之为“八个缸七个盖”现象，华企便是那个大家用来辗转资金的无缸“盖”。
王春河成功的法宝不光是胆大，靠的更是前瞻性的思维和对市场需求透彻的分析。王春河说：“金融改革山东一定会走在全国前沿，但是济南较为保守，实施过程较为困难。任何事物都具有两面性，这种保守、稳定的发展步伐，对于行业发展是有益的。”
如今，王春河全身心地投入到他的事业当中，把小贷打开了更大的空间，而今年他边装修边注册边组建的新团队——华信，现已准备就绪，相信它将是王春河事业上的又一个传奇。
经历了事业的跌宕起伏，王春河有着异于他人的逆向思维，他认为小贷公司不仅仅为利润，更应为回馈社会，真诚的为中小企业服务，推动企业发展。王春河把自己的经历总结为一句话，很骄傲也很自信的说到：拿着钱等事，不能拿着钱找事。王春河做细做精的企业理念和前瞻性的思维成就了华企，华企也构成了他事业上宏伟蓝图的一部分。
注重学习，厚德载物
王春河作为泰山管理学院MBA0601班的校友，谈到学习的经历，他说团队融入课程及性格分析等印象深刻，他坦言，“在学院2年的MBA学习生涯中受益匪浅，通过学习深造，开阔了眼界，提升了管理能力。” 王春河谈到公司有18位股东，股东关系处理特别好，他提到得益于MBA的组织模式的启发，即以学习型组织为基础的组织架构运用到公司治理当中，他与股东的工作关系也是参照了MBA班级管理模式，比如定期到股东企业参访、举办月度会议、开展公益捐赠等形式加强了股东间的沟通与监督，在完善公司管理体系的同时稳步推进小额贷款行业的发展，提高了华企在小贷行业的市场应变力和竞争力。
谈及MBA的同学情，他非常珍惜工作外的同学情，同学们有需要他定会极力帮助，也正是他仗义豪爽、不拘小节的做事风格，在同学中树立了很高的威望。
在生慈善事业上，2011年，王春河与企业合伙人共同出资50万元助建仲宫镇高尔中学的危房校舍并捐赠10多万的物资，让更多的孩子在更安全、舒适的校园环境下接受教育。诸如此类的善举还有很多，王春河用自己的善心、爱心真正的去关心和资助那些需要帮助的人。华企也因此被济南市慈善总会授予“爱心捐赠单位”等荣誉称号，王春河也多次荣获“爱心捐赠先进个人”等殊荣。
在王春河办公室里，摆放着他跟岱崮中心小学受捐助小学生的合影。星星之火可以燎原，有力者疾以助人，有财者勉以分人，有道者劝以教人，正是王春河这种坚持以身作则，热爱慈善、资助教育的精神感动大家，也在无形中帮助了他事业的成长。
泰山管理学院校友事务办公室
二〇一三年九月十七日
