纳斯达克上市之路——访EMBA班校友徐俊君
时间:2014-08-12来源:https://www.tms.org.cn/ 作者:泰山管理学院
——访EMBA班校友中国搜保网CEO:徐俊君
序言：
每个人的生命过程都可以像一截木头，不同之处在于——你是选择熊熊燃烧，还是选择慢慢腐朽。
她是美丽自信的南方女子，身材娇小，笑容璀璨；她是纳斯达克最年轻华人女CEO, 28岁带领团队敲响纳斯达克的钟声；她是中国搜保网CEO，泰山管理学院EMBA班学生——徐俊君。在整个采访过程中，让我印象最深刻的是她极具感染力的笑容。
一开始觉得能有这样笑容的女子，她的人生肯定特别顺利。她却说“我出生在农村，很小的时候，吃的是那种猪油拌饭，没有菜。经历的是和普通人一样的求学过程，在北京上大学期间，也有很多苦难经历，曾经有接近两个月的时间，每天只吃一顿中午饭，早上喝一杯蜂蜜水，晚上不吃饭，甚至有一段时间住在储藏室的办公桌上。”如果不是亲耳听到，真的很难想象。然而在她脸上却丝毫没有苦难岁月的痕迹，始终笑意融融，让人觉得踏实。
企业上市前的准备
说到纳斯达克最年轻华人女CEO，她觉得那只是一个阶段的标签。她更愿意以她企业的上市经历，来给未来想要上市的校友企业一点理性的建议。她说“不管企业现在是否进入上市操作流程，作为企业的领导层需要跟自己的团队做以下事情。第一、中英文的公司介绍和商业计划。它是梳理公司在资本市场的一个整体规划，这个规划一般需要三到五年的时间，通过做规划对企业自身有很大的帮助。第二、商业计划书。它包括竞争分析、管理层介绍、过去三年的财务报表以及未来公司五年的财务预期数据和异质性财务预期报表。对于国际化企业来讲，财务是很重要的一部分，而且从财务的这种规范性来讲，前期就应该有所准备和规划。”
优秀的领导人+优秀的团队+优秀的产业
“企业上市以后，由民营企业转变成国际化公司，怎样才能更好的发展。领导人很关键。”徐俊君校友这样总结。
领导人是企业、国家的灵魂，随着企业的发展，对于企业领导人的各个方面素质会要求的更高、更严格。公司上市以后，处于更广阔平台，这个平台能够容纳很多，不仅是资金，而且还可以做横向的、纵向的、交叉的兼并、收购和扩展。当这个平台和兼容用好的时候，领导人其实已经站在了巅峰的高度。
徐俊君说“现在我能够体会到上市公司的平台和它的兼容，它对于我们企业领导人自身目标的实现有多么重大的帮助和好处。”
“我有很多朋友都遇到这种情况：当企业处于国际化平台时，从创业开始一路跟自己辛辛苦苦走过来的团队的某些人员已经达不到相应的要求，这时候就非常被动。作为企业领导人，需要未雨绸缪，把团队组建的更加丰富和强大。”
在美国期间，徐俊君校友成立了一家资本控股公司，通过这几年的思索与发展，她认为当有一定积累的以后，应该学习怎样将资本保值或者增值，“在这个过程中我认识到了人才和产业的重要性，只有跟优秀的人、优秀的团队还有优秀的产业捆绑在一起，才能够使资本有更好的保值或者增值。”
珍惜并感恩
一路走来，徐俊君校友实现着个人目标，也肩负社会责任。她说“我从什么都没有，发展到今天，我一直很感恩。我觉得不要太过于留恋眼前的东西，关键是你能够积累多少。当你的资源，能力，积累到一定程度，心态上也会有所转变，你的能力也会得到提升，只要一直努力就好。所以，一定要懂得感恩、懂得珍惜。”
人物介绍：徐俊君 泰山管理学院EMBA08班
中国搜保网（纳斯达克上市公司）CEO
序言：
每个人的生命过程都可以像一截木头，不同之处在于——你是选择熊熊燃烧，还是选择慢慢腐朽。
她是美丽自信的南方女子，身材娇小，笑容璀璨；她是纳斯达克最年轻华人女CEO, 28岁带领团队敲响纳斯达克的钟声；她是中国搜保网CEO，泰山管理学院EMBA班学生——徐俊君。在整个采访过程中，让我印象最深刻的是她极具感染力的笑容。
一开始觉得能有这样笑容的女子，她的人生肯定特别顺利。她却说“我出生在农村，很小的时候，吃的是那种猪油拌饭，没有菜。经历的是和普通人一样的求学过程，在北京上大学期间，也有很多苦难经历，曾经有接近两个月的时间，每天只吃一顿中午饭，早上喝一杯蜂蜜水，晚上不吃饭，甚至有一段时间住在储藏室的办公桌上。”如果不是亲耳听到，真的很难想象。然而在她脸上却丝毫没有苦难岁月的痕迹，始终笑意融融，让人觉得踏实。
企业上市前的准备
说到纳斯达克最年轻华人女CEO，她觉得那只是一个阶段的标签。她更愿意以她企业的上市经历，来给未来想要上市的校友企业一点理性的建议。她说“不管企业现在是否进入上市操作流程，作为企业的领导层需要跟自己的团队做以下事情。第一、中英文的公司介绍和商业计划。它是梳理公司在资本市场的一个整体规划，这个规划一般需要三到五年的时间，通过做规划对企业自身有很大的帮助。第二、商业计划书。它包括竞争分析、管理层介绍、过去三年的财务报表以及未来公司五年的财务预期数据和异质性财务预期报表。对于国际化企业来讲，财务是很重要的一部分，而且从财务的这种规范性来讲，前期就应该有所准备和规划。”
优秀的领导人+优秀的团队+优秀的产业
“企业上市以后，由民营企业转变成国际化公司，怎样才能更好的发展。领导人很关键。”徐俊君校友这样总结。
领导人是企业、国家的灵魂，随着企业的发展，对于企业领导人的各个方面素质会要求的更高、更严格。公司上市以后，处于更广阔平台，这个平台能够容纳很多，不仅是资金，而且还可以做横向的、纵向的、交叉的兼并、收购和扩展。当这个平台和兼容用好的时候，领导人其实已经站在了巅峰的高度。
徐俊君说“现在我能够体会到上市公司的平台和它的兼容，它对于我们企业领导人自身目标的实现有多么重大的帮助和好处。”
“我有很多朋友都遇到这种情况：当企业处于国际化平台时，从创业开始一路跟自己辛辛苦苦走过来的团队的某些人员已经达不到相应的要求，这时候就非常被动。作为企业领导人，需要未雨绸缪，把团队组建的更加丰富和强大。”
在美国期间，徐俊君校友成立了一家资本控股公司，通过这几年的思索与发展，她认为当有一定积累的以后，应该学习怎样将资本保值或者增值，“在这个过程中我认识到了人才和产业的重要性，只有跟优秀的人、优秀的团队还有优秀的产业捆绑在一起，才能够使资本有更好的保值或者增值。”
珍惜并感恩
一路走来，徐俊君校友实现着个人目标，也肩负社会责任。她说“我从什么都没有，发展到今天，我一直很感恩。我觉得不要太过于留恋眼前的东西，关键是你能够积累多少。当你的资源，能力，积累到一定程度，心态上也会有所转变，你的能力也会得到提升，只要一直努力就好。所以，一定要懂得感恩、懂得珍惜。”
人物介绍：徐俊君 泰山管理学院EMBA08班
中国搜保网（纳斯达克上市公司）CEO
