为梦想倾情——访MBA0902班鲁泰纺织制衣事业部副经理秦达
时间:2014-08-12来源:未知 作者:admin
——访MBA0902班鲁泰纺织股份公司 制衣事业部副经理 秦达
序言：缤纷的梦想，每个人都会有，但有能力并且又有机会为之奋斗的，永远只有一个。秦达正是用另一种方式，饱蘸着责任感和勤奋倾情书写了一部事业的鸿篇巨著。
秦达，他是泰山管理学院MBA0902班学生，现任鲁泰纺织股份有限公司制衣事业部副经理兼产品研发科科长，从事制衣新产品、新技术、新工艺的开发与研究，全面负责制衣事业部的科研创新工作。
工作17年来，秦达发挥自己的特长，用心钻研技术，先后进行了免烫衬衫、液氨+潮交联免烫嵌条衬衫、后焙烘产品的实验与研究，并获得了成功。在全面负责事业部科研创新工作的同时，还承担着设备管理与规划设计等任务。在他的努力下，制衣设备不断更新换代，一直保持国际领先水平。在设备的技术改造方面，他与国内设备厂家共同研制开发了“自动褶裥喷药机”、“三面压烫定型机”等特种机器，替代了昂贵的进口设备，填补了市场空白。
说起机械，秦达从小就不陌生，父母都是博山水泵厂职工，他可以说是摸着车床长大的。高中将要毕业时，品学兼优的他通过学校推荐、层层考核，得以进入淄博市首家中日合资服装企业开始从事设备保全工作，并跟随有着丰富经验的日本专家学习、工作了三年多时间。
在鲍布森公司工作五年后，这个天资聪颖又勤奋的年轻人不再满足于现状，萌生了“出去闯一闯”的念头，正巧此时鲁泰公司扩建制衣厂，就到公司应聘、了解情况，被鲁泰的企业文化所感染，决定留下试试。用他自己的话说，自己内心深处还有一个愿望：做了五年的牛仔服，希望再学习五年的衬衫，使自己的技能得到再次提高。
就这样，秦达留在了鲁泰，一干就干了整整十七年！
事业三部曲之：融入
先前的工作经验让秦达在日后从事设备、生产、科研管理等方面的工作时都有所借鉴，但最初进入公司之时，他的工作之路并不顺畅：专业方向不同，而且公司的制衣事业刚刚起步，毫无经验和方法可循。但旺盛的求知欲促使他带领保全团队寻找一切机会学习，要求大家“什么都要会干”，他们修设备、修门窗、修管道，甚至修车，学习制图、机械原理、电焊、电工等知识，如饥似渴。
通过努力，秦达很快融入了鲁泰的大家庭，工作进入正轨。他说自己的成长得益于公司公平、公正的管理机制，对公司的重视和关怀他始终怀有感激之情，并把这份感激转变成工作的无限动力。
事业三部曲之：成长
秦达认为：有志者事竟成。爱岗敬业，说的简单，做到需要毅力与决心，时间与机会给予每个人都是均等的，有付出才会有收获。
制衣二厂投产时，扩产较大，改变了过去的小流水线模式，形成大流水分工细腻的作业方式，因为缺乏管理经验，生产质量一直不理想。公司聘请了日方的技术人员，在专家的指导下，管理与生产逐渐走上正轨，很快超越了过去的最好水平。此后秦达又陆续负责三厂、四厂、裁剪、六厂、五厂、工艺楼等多个制衣项目的扩建任务。
2001年，公司液氨生产线投产，开始生产液氨+潮交联系列免烫面料产品。并于2002年成立制衣三厂，新上潮交联系列免烫衬衣生产线。投产伊始就出现了令人棘手的问题：缝线部位起皱、折痕部位起鼓、褶裥处理水渍难以去除。免烫面料的优点赫然变成了成衣制作中的技术障碍！
车间以秦达为首迅速成立了课题攻关小组。大家进行分析、研究、实验，然而问题却如大山一样迟迟搬不走。因为拿不出合适的工艺，完不成订单交不了货，大家都感到压力很大。后来，因为实在解决不了而打算放弃。可是随之而来的客户的不满、以及此类产品将长期存在固有缺陷的现实让他们再次陷入了焦虑。
在这种情况下，痛定思痛，秦达和他的团队毅然决定继续深入研究下去。经过前一段时间的滞塞，他们改变思路，自己动手改造设备，并指导设备厂家生产适用的新型设备，发明了半成品喷药、先水洗的方法，采用防脱边技术、包边工艺进行部件水洗，一举攻克了技术难点，并成功申请了耐久压烫衬衣制作工艺专利！水洗车间也应运而生。
对潮交联免烫衬衫的研究整整历时一年，这也是他们所经历的历时最长的课题。那一年，仅解决缝制部位起皱难题就产生了13项革新，并为公司增加了一项耐久压烫的发明专利！
苦尽甘来，秦达认识到对于科研工作，只有具备坚忍不拔的意志，才能战胜困难，走向胜利！
事业三部曲之：转型
秦达工作最大的转折发生在1999年，这一年他担任了制衣二厂厂长，主要工作由设备维修、基建转向生产管理工作，开始研究生产工艺及流程。角色变化以后，他对整个工作的认识发生了重要的变化，通过外出参观学习、公司培训，眼光高了，对自己的不足认识地更加明确。
为了能够胜任工作，他自己先后学习了中专、本科的课程并拿到证书，工作中自学了电脑制图、厂房设计、工艺设备编排及配置，并不断研究高档衬衫生产线的工艺及设备配套，使制衣设备一直保持国际最领先的水平，得到广大客户的认可与好评。
2004年成立制衣事业部，他在担任事业部副经理的同时，兼任产品研发科科长，并分管技术工艺科。一路走来，他愈发感到肩头责任重大，对自己不断提高要求，先后开发了褶裥、水洗、成衣免烫产品及多功能衬衫、手缝衬衫、无缝线衬衫等多种专利产品，为今后制衣的发展，进一步奠定了基础。
从基本的设备维修到生产管理、产品研发，角色的不断变化，让秦达深刻的感受到工作都是相通的。能力决定一切，给自己设立一个目标，坚持走下去，并在过程中不断学习，修正自身不足，持续提高能力，才能抵达胜利的彼岸。
继续扬帆
多年来，秦达带出了一帮徒弟，培养了一批技术骨干。现在各工厂的保全队长基本上都是他当年带的，现在都是制衣厂保全队伍的虎将。他说，现在还有许多人喊我师傅，这是我感到最自豪的事情！
现在，车间成立了专门的培训组，扩大了研发队伍，各工厂成立了课题研究小组、技术革新小组，实行新员工进厂技能的迅速提高训练，班组长定期技能培训，班组长资格鉴定考评制度，科研工作绩效考评机制，大中专升技能提升培训，保全工的每年外聘技师授课、以师带徒、生产管理讲座等内容，全力打造高、精、尖的技术人才队伍。
思路决定高度。秦达说现在科研工作的重点就是高附加值产品的提升，要形成开发一批、储存一批的可持续发展研发模式。并已着手培养一批年轻的研发骨干。研发科现已新招八名学生，其中四名本科、四名专科，对他们的培养细分科目，要求专注研究，以新材料、新工艺、新技术的挖掘及开拓方面的“专家”为培养方向，为提高产品的附加值、鲁泰制衣的进一步发展打下坚实的基础。
不熟悉秦达的人，会觉得他很严肃，不苟言笑。但是如果你多一些接触就会发现，其实秦达很爱笑，是个非常善于交流的人。秦达兴趣非常广泛，因工作繁忙曾一度放弃，现在业余时间偶尔会去打打乒乓球，唱唱歌，享受一下片刻安宁的闲暇时光，在一个自然的状态中思考一下下一步的研发工作。
秦达上学的时候曾经是文学爱好者，他写的小说曾被同学广为传颂。少年时代的青葱岁月里，他也曾经做过一个美丽的作家梦。但随着时间的推移，他却从事了一份与“作家”相去甚远的工作。
缤纷的梦想，每个人都会有，但有能力并且又有机会为之奋斗的，永远只有一个。秦达正是用另一种方式，饱蘸着责任感和勤奋倾情书写了一部事业的鸿篇巨著。
鲁泰纺织股份有限公司工程技术委员会对秦达的评价：
是我公司制衣的创业者，从一名技工成长为制衣工程技术专家，耐久压烫衬衣、多功能衬衣、无缝线衬衣----每一项技术都打破常规，另辟蹊径。是我公司创新工作者的典范。
序言：缤纷的梦想，每个人都会有，但有能力并且又有机会为之奋斗的，永远只有一个。秦达正是用另一种方式，饱蘸着责任感和勤奋倾情书写了一部事业的鸿篇巨著。
秦达，他是泰山管理学院MBA0902班学生，现任鲁泰纺织股份有限公司制衣事业部副经理兼产品研发科科长，从事制衣新产品、新技术、新工艺的开发与研究，全面负责制衣事业部的科研创新工作。
工作17年来，秦达发挥自己的特长，用心钻研技术，先后进行了免烫衬衫、液氨+潮交联免烫嵌条衬衫、后焙烘产品的实验与研究，并获得了成功。在全面负责事业部科研创新工作的同时，还承担着设备管理与规划设计等任务。在他的努力下，制衣设备不断更新换代，一直保持国际领先水平。在设备的技术改造方面，他与国内设备厂家共同研制开发了“自动褶裥喷药机”、“三面压烫定型机”等特种机器，替代了昂贵的进口设备，填补了市场空白。
说起机械，秦达从小就不陌生，父母都是博山水泵厂职工，他可以说是摸着车床长大的。高中将要毕业时，品学兼优的他通过学校推荐、层层考核，得以进入淄博市首家中日合资服装企业开始从事设备保全工作，并跟随有着丰富经验的日本专家学习、工作了三年多时间。
在鲍布森公司工作五年后，这个天资聪颖又勤奋的年轻人不再满足于现状，萌生了“出去闯一闯”的念头，正巧此时鲁泰公司扩建制衣厂，就到公司应聘、了解情况，被鲁泰的企业文化所感染，决定留下试试。用他自己的话说，自己内心深处还有一个愿望：做了五年的牛仔服，希望再学习五年的衬衫，使自己的技能得到再次提高。
就这样，秦达留在了鲁泰，一干就干了整整十七年！
事业三部曲之：融入
先前的工作经验让秦达在日后从事设备、生产、科研管理等方面的工作时都有所借鉴，但最初进入公司之时，他的工作之路并不顺畅：专业方向不同，而且公司的制衣事业刚刚起步，毫无经验和方法可循。但旺盛的求知欲促使他带领保全团队寻找一切机会学习，要求大家“什么都要会干”，他们修设备、修门窗、修管道，甚至修车，学习制图、机械原理、电焊、电工等知识，如饥似渴。
通过努力，秦达很快融入了鲁泰的大家庭，工作进入正轨。他说自己的成长得益于公司公平、公正的管理机制，对公司的重视和关怀他始终怀有感激之情，并把这份感激转变成工作的无限动力。
事业三部曲之：成长
秦达认为：有志者事竟成。爱岗敬业，说的简单，做到需要毅力与决心，时间与机会给予每个人都是均等的，有付出才会有收获。
制衣二厂投产时，扩产较大，改变了过去的小流水线模式，形成大流水分工细腻的作业方式，因为缺乏管理经验，生产质量一直不理想。公司聘请了日方的技术人员，在专家的指导下，管理与生产逐渐走上正轨，很快超越了过去的最好水平。此后秦达又陆续负责三厂、四厂、裁剪、六厂、五厂、工艺楼等多个制衣项目的扩建任务。
2001年，公司液氨生产线投产，开始生产液氨+潮交联系列免烫面料产品。并于2002年成立制衣三厂，新上潮交联系列免烫衬衣生产线。投产伊始就出现了令人棘手的问题：缝线部位起皱、折痕部位起鼓、褶裥处理水渍难以去除。免烫面料的优点赫然变成了成衣制作中的技术障碍！
车间以秦达为首迅速成立了课题攻关小组。大家进行分析、研究、实验，然而问题却如大山一样迟迟搬不走。因为拿不出合适的工艺，完不成订单交不了货，大家都感到压力很大。后来，因为实在解决不了而打算放弃。可是随之而来的客户的不满、以及此类产品将长期存在固有缺陷的现实让他们再次陷入了焦虑。
在这种情况下，痛定思痛，秦达和他的团队毅然决定继续深入研究下去。经过前一段时间的滞塞，他们改变思路，自己动手改造设备，并指导设备厂家生产适用的新型设备，发明了半成品喷药、先水洗的方法，采用防脱边技术、包边工艺进行部件水洗，一举攻克了技术难点，并成功申请了耐久压烫衬衣制作工艺专利！水洗车间也应运而生。
对潮交联免烫衬衫的研究整整历时一年，这也是他们所经历的历时最长的课题。那一年，仅解决缝制部位起皱难题就产生了13项革新，并为公司增加了一项耐久压烫的发明专利！
苦尽甘来，秦达认识到对于科研工作，只有具备坚忍不拔的意志，才能战胜困难，走向胜利！
事业三部曲之：转型
秦达工作最大的转折发生在1999年，这一年他担任了制衣二厂厂长，主要工作由设备维修、基建转向生产管理工作，开始研究生产工艺及流程。角色变化以后，他对整个工作的认识发生了重要的变化，通过外出参观学习、公司培训，眼光高了，对自己的不足认识地更加明确。
为了能够胜任工作，他自己先后学习了中专、本科的课程并拿到证书，工作中自学了电脑制图、厂房设计、工艺设备编排及配置，并不断研究高档衬衫生产线的工艺及设备配套，使制衣设备一直保持国际最领先的水平，得到广大客户的认可与好评。
2004年成立制衣事业部，他在担任事业部副经理的同时，兼任产品研发科科长，并分管技术工艺科。一路走来，他愈发感到肩头责任重大，对自己不断提高要求，先后开发了褶裥、水洗、成衣免烫产品及多功能衬衫、手缝衬衫、无缝线衬衫等多种专利产品，为今后制衣的发展，进一步奠定了基础。
从基本的设备维修到生产管理、产品研发，角色的不断变化，让秦达深刻的感受到工作都是相通的。能力决定一切，给自己设立一个目标，坚持走下去，并在过程中不断学习，修正自身不足，持续提高能力，才能抵达胜利的彼岸。
继续扬帆
多年来，秦达带出了一帮徒弟，培养了一批技术骨干。现在各工厂的保全队长基本上都是他当年带的，现在都是制衣厂保全队伍的虎将。他说，现在还有许多人喊我师傅，这是我感到最自豪的事情！
现在，车间成立了专门的培训组，扩大了研发队伍，各工厂成立了课题研究小组、技术革新小组，实行新员工进厂技能的迅速提高训练，班组长定期技能培训，班组长资格鉴定考评制度，科研工作绩效考评机制，大中专升技能提升培训，保全工的每年外聘技师授课、以师带徒、生产管理讲座等内容，全力打造高、精、尖的技术人才队伍。
思路决定高度。秦达说现在科研工作的重点就是高附加值产品的提升，要形成开发一批、储存一批的可持续发展研发模式。并已着手培养一批年轻的研发骨干。研发科现已新招八名学生，其中四名本科、四名专科，对他们的培养细分科目，要求专注研究，以新材料、新工艺、新技术的挖掘及开拓方面的“专家”为培养方向，为提高产品的附加值、鲁泰制衣的进一步发展打下坚实的基础。
不熟悉秦达的人，会觉得他很严肃，不苟言笑。但是如果你多一些接触就会发现，其实秦达很爱笑，是个非常善于交流的人。秦达兴趣非常广泛，因工作繁忙曾一度放弃，现在业余时间偶尔会去打打乒乓球，唱唱歌，享受一下片刻安宁的闲暇时光，在一个自然的状态中思考一下下一步的研发工作。
秦达上学的时候曾经是文学爱好者，他写的小说曾被同学广为传颂。少年时代的青葱岁月里，他也曾经做过一个美丽的作家梦。但随着时间的推移，他却从事了一份与“作家”相去甚远的工作。
缤纷的梦想，每个人都会有，但有能力并且又有机会为之奋斗的，永远只有一个。秦达正是用另一种方式，饱蘸着责任感和勤奋倾情书写了一部事业的鸿篇巨著。
鲁泰纺织股份有限公司工程技术委员会对秦达的评价：
是我公司制衣的创业者，从一名技工成长为制衣工程技术专家，耐久压烫衬衣、多功能衬衣、无缝线衬衣----每一项技术都打破常规，另辟蹊径。是我公司创新工作者的典范。
