5月江苏游学预告

 

江苏游学

——洞庭商帮与企业管理

 

 

为什么去江苏？

洞庭商帮——不拘成见，顺势而行

明清十大商帮中，发迹于江苏境内的“洞庭商帮”，也称为“洞庭帮”、“洞庭山帮”、“山上帮”或“洞庭山人”，甚至一度被称为“钻天洞庭”。十九世纪后半叶，面对急剧变化的社会形势和经济格局，国内的其他商帮大多衰落，洞庭商人没有滞留在原有的经营行业和区域，在上海滩上实现了它的近代转型。

 

为什么是他们

 

德胜洋楼——德行天下，胜在爱人

德胜洋楼被誉为中国式管理的典范和样本。提起德胜，人们总有说不完的话题。精细化管理、人性化管理、反官僚机制，员工报销可以不经过主管审批签字，永远不实行打卡制度……王育琨说“丰田管理大师河田信现在只研究三件事：泰勒制、丰田制、德胜洋楼——那可能是未来的一个企业模式。”河田信说“德胜是把管理者与员工视为一体，能实现这点太不简单了！”在现代社会，“道德”和“爱”看起来是最虚幻的东西，为什么在德胜洋楼却可以用它来约束员工？德胜洋楼的管理我们能不能学会？

澳洋顺昌——让员工自驱动的“内部公司制”

金属物流行业唯一一家上市公司——澳洋顺昌，其净利润可达到5-6%，同行业平均利润仅有1-2%。这样的成绩显然与澳洋顺昌的科学管理模式以及好的制度设计分不开。

澳洋顺昌采用“内部公司制”进行管理——通过划小核算单元，让每个核算单元成为自负盈亏的小公司！从而激活每个小公司的成本意识和经营意识，使员工的意识和动机从“为公司干”转变到“为自己干”。伴随“内部公司制”的是澳洋顺昌精细化的内部核算规则，以及同样精细化的立体、多元的绩效考核方案。“内部公司制”为什么能够驱动公司里的每一名员工？为什么能够释放每个人的潜力？这样的制度能不能被我们借用？

慈济慈善事业基金会——诚、正、信、实，慈、悲、喜、舍

台湾慈济的创始人——证严法师自二十九岁起在台湾花莲开展社会救济工作，同年成立“佛教克难慈济功德会”（今日慈济基金会前身）。2008年2月27日，中国国台办正式批准在中国大陆成立慈济慈善事业基金会，并成为首个由非大陆人担任法定代表人的民间基金会。

2010年7月19日，联合国经济及社会理事会大会正式通过“佛教慈济基金会”成为“联合国经济及社会理事会非政府组织的特殊咨询委员”。慈济自创办以来致力于社会服务、医疗、教育、文化，被誉为“台湾的良心”。

红豆集团——以情动人，爱与奉献

早在2012年，红豆集团就获评江苏省民营企业文化建设示范单位。促使红豆获此殊荣的就是红豆的企业基因——“情的基因”。仅2010-2012年间，红豆集团就先后五次增加员工工资，增幅达到70%以上；通过竞争上岗、评选星级员工、回音壁等方式让员工享有公平发展的机会及反映诉求的通道；红豆集团对外捐款捐物超过3亿元。此外，红豆通过打造“红豆七夕情人节”丰富了自身品牌的内涵。

红豆的情文化能不能被用于山东的民营企业？“情”要用在何处？红豆集团会给您答案。

 

为什么要游学？

 

为了让同学们更好地学习优秀组织的管理，开拓视野，学院组织了游学。相比较而言，跟随旅行社旅游确实有更为优惠的价格，但跟随学院游学所带来的体验和收获却是纯旅游线路无可比拟的。

游学是集学习、参观访问、文化体验于一体的活动，在行程中，有资深管理专家、教授结合当地商业文化、企业特色授课，同时会安排对当地知名机构的深入参观访问以及与高管的近距离交流。此外还会安排少量的特色景点游览，让同学们寄情山水，体验自然。

在这样的过程中，同学们一方面能学习到企业经营的智慧，也能在校友中交到更多志同道合的朋友。

 

行程费用：

学生校友：￥3900元/人+高铁票（往返合计：一等座1238元/二等座728元，可自由选择座位等级，由我们统一预订）

非校友：加收1000元服务费用

因报名人数对游学费用有较大影响，实际费用将根据最终报名人数调整。

费用包括：

食宿费用，大巴车费用，景点门票（景点首道门票），景点内小交通费用，导游服务费，参观考察费、师资课酬、保险费。

费用不包括：

往返高铁费用及相关费用，酒店房费外的其他费用（个人消费、电话等），其他私人费用，加餐费用，单间差。

【注意事项】

以上报价不含税。

擅自脱队或不随团活动者，需承担离团费用。

由于景点门票需提前购买，游学途中如团员不去游览，费用恕不退还，也不可更改其它景点。

如遇单男单女，需加床或由团员补单房差，或按照夫妻分房处理。

报名后出团前取消者需收取服务费用每人300元，高铁退票费用按照实际产生由团员自行承担。