《通用管理课程》线上课

课程要点：

管理小白如何制定标准、流程、工作手册等；

如何让员工不犯重复性错误的泰山工作方法；

当管理不太健全时，如何调动大家积极性，打造高绩效团队；

看透人性，利用人性的优点，实现员工与企业的双赢；

马方管理四部曲课程，原价699，现价299；

9小时在线课+社群互动答疑（有效期一年）

课程背景：

1、创业靠销售，发展靠管理，

2、那么企业应该如何建立基础管理体系，构建完整系统？

3、企业文化=价值观+方法论，

4、学院首创“泰山工作方法”，融合PDCA形成具有特色的PEDCAF质量控制体系；

5、管理的本质是管人，管人的本质是认识人性

6、在经营管理企业过程中，如何理性地看待人性、深刻地理解人性，如何规避人性的弱点，又能充分利用人性的优点，实现员工与企业的双赢？

课程大纲：

1、如何建立基础管理体系

战略目标分解与修复系统

运营维护系统

标准、流程、手册制定方法

持续改进系统

质量控制系统

价值观考核

2、泰山工作方法

充分准备原则

100%彩排原则

主动沟通原则

双重确认原则

第一责任原则

事后复盘原则

客户感动原则

3、打造高绩效团队

4、人性与管理

关键词：基础管理、流程、企业文化、方法论、高绩效 人性

课程收益：

1、修复企业原本系统，打造合理的基础管理体系；

2、推进持续改进、质量控制系统；

3、掌握科学有效的工作方法，改变工作状态；

4、充分利用人性的优点，实现员工与企业的双赢；

订阅/购买须知：

1、适用中小企业董事长、总经理、企业中高层管理者、企业接班人、优秀员工储备干部；

2、本产品为付费录播课程，购买成功后，由顾问老师联系上课；

3、本产品为虚拟内容服务，一经购买成功，概不退款，请您理解；

4、课程最终解释权归泰山管理研修学院所有。

课程费用：299元/人

课程形式：9小时在线课+社群互动答疑（有效期一年）