九月天高云淡，金秋风景如画。泰山管理学院《自主经营与增量管理》公开课于9月20日-21日如期进行。

泰山管理学院王丽雅老师、郜宪景老师详细讲授企业如何建立一套共创共赢、长期恒定的利益分配机制，自主经营、自负盈亏、自我复制、优胜劣汰，充分调动员工积极性，实现每年目标和利润的大幅增长。

两天系统的课程干货满满，同学们收获颇丰，我们一同来回顾这两天的精彩内容~

课程分享

自主经营会带来什么？

全员经营：人人都为自己干，对结果负责。

搭建平台：持久的激励机制，赛马不相马。

权利下放：让管理变得简单，彻底解放老板。

增量管理的核心是什么？

基于公司的战略发展制定增量指标（未来）

着眼外部，追求销售收入持续增长（增效）

核心员工收入提高，倒逼员工成长（加薪）

4人活，2人干，可以拿到3份工资（内优）

增量管理可以达到什么效果？

主动承担挑战性任务并积极寻找路径；

主动承担新产品和新市场等增量任务；

老员工和老产出部门主动找增量任务；

实现组织绩效与部门费用和员工收入的联动；

用增量管理实现组织绩效。

王丽雅老师对增量管理的总结分享：

人人是人才；

赛马不相马；

你能够演多大角色；

给你搭建多大舞台。

学生收益

通过两天系统的学习，同学们掌握了自主经营和增量管理落地方法，并且获得全套落地模板、工具包，收益匪浅。

自主经营与增量管理落实到企业中究竟会带来哪些改变？

1、通过回归经营权，大大调动员工积极性；

2、通过独立核算，实现人人都为自己干；

3、通过自负盈亏，让员工关注成本和利润；

4、通过自主经营，让员工每天充满目标感、成就感；

5、通过加强监控权，规则内的事情自己说了算；

6、通过责任下放，让管理变得简单，解放老板。

同学们通过老师讲授的案例分析，结合企业情况研讨适合自己的方案，课堂气氛十分活跃。老师对大家存在的疑问进行解答和指导。

自主管理，确保利益一致；增量管理，保证组织未来。

通过自主经营与增量管理，把经营权下放到一线，让员工直接承担经营风险，让管理变得简单。希望同学们能够结合课上所学所练，把方案应用于自己的企业，从而激活团队，解放老板！