11月3日MDP《时间管理》开课通知
时间:2015-11-03来源:https://www.tms.org.cn/ 作者:马方
教师简介:
马老师
具有10多年企业管理实践经验,曾任某上市集团人力资源部部长、北京某管理咨询公司总经理职务,现任北京北大纵横管理咨询集团人力资源中心合伙人。
致力于研究管理咨询、管理培训、管理教练三方面结合的企业领导干部团队成长体系,在培训方面以管理问题教练和人力资源专业为主。
服务过的企业
爱生雅包装有限公司、内蒙古利丰企业集团有限公司、通达集团股份有限公司集团、国电东胜热电企业、广汽本田汽车鄂尔多斯信达通、汉森酒业、开盛生物有限公司、元泰投资集团企业、新融集团、中石油内蒙销售分公司、易兴实业集团、昊华能源昊华精煤、 中石油四川销售分公司、瑞元实业等。
具有10多年企业管理实践经验,曾任某上市集团人力资源部部长、北京某管理咨询公司总经理职务,现任北京北大纵横管理咨询集团人力资源中心合伙人。
致力于研究管理咨询、管理培训、管理教练三方面结合的企业领导干部团队成长体系,在培训方面以管理问题教练和人力资源专业为主。
服务过的企业
爱生雅包装有限公司、内蒙古利丰企业集团有限公司、通达集团股份有限公司集团、国电东胜热电企业、广汽本田汽车鄂尔多斯信达通、汉森酒业、开盛生物有限公司、元泰投资集团企业、新融集团、中石油内蒙销售分公司、易兴实业集团、昊华能源昊华精煤、 中石油四川销售分公司、瑞元实业等。
课程精要
◆时间管理的核心◆柯维第四代时间管理
◆时间管理运作的步骤
◆时间管理的原则
◆管理者与四大管理
课程受益
学生将通过本课程的学习,将:
◆学会时间与绩效管理的具体方法
◆开展有效的时间管理
◆掌握时间管理的应用原则
◆做好时间管理的十件事
课程纲要
一、管理者与时间管理
1.时间管理二维座标图
小组活动:张经理的时间管理
2.时间管理的核心
3.时间资源的特点
4.时间与金钱的关系
二、柯维第四代时间管理
1.时间管理的价值新理念
2.第二象限时间管理法
3.第一至第三代时间管理
4.时间管理的4象限分析
三、如何开展有效的时间管理
1.时间管理的密切组合
2.第四代时间管理运作的步骤
3.运用第四代时间管理的策略
4.工作时间记录表的运用
5.第四代时间管理的原则
6.时间管理的应用金律
7.做好事情的准则
8.时间管理必须的十件事
四、管理者与四大管理
1.目标管理与组织好部属
2.目标管理实施流程图及工具
3.绩效管理与组织好部属
4.绩效管理的要点及履行职责
5.问题管理与组织好部属
6.全面解决问题的七步骤
7.人力管理与组织好部属
8.管理者选才、用才、育才、留才、汇才的工作
申请免费试听方式:
1、咨询在线咨询顾问;
2、拨打电话:400-6899-609
3、在线提交试听申请表:https://www.tms.org.cn/ting.html
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