11月22日MDP《时间管理》开课通知
时间:2015-07-28来源:https://www.tms.org.cn/ 作者:马方
教师简介:
朱宪
曾任金腾国际控股集团人力资源负责人。中国科技大学特聘讲座教授,浙江大学继续教育学院客座教授,国际权威课程《领越®领导力》认证讲师,行动学习专业催化师/埃里克森专业教练,国际版权课程Coaching for You®授权讲师。
作品著有《打造高绩效团队》、《工作要有紧迫感》(机械工业出版社),并出版光盘《如何做一名优秀的业务主管》。
服务过的部分客户:
工商银行、中国银行、兴业银行、长城证券、天平汽车保险、中国电信、沪宁高速、金龙汽车、南汽、东风悦达起亚、江淮汽车、佳能、盾安集团、卧龙集团、皖中集团、中南控股、内蒙古民航机场集团、南京禄口机场、江西省机场集团公司、山西海力士半导体、南瑞集团、苏鑫装饰、明基电通、扬子江药业、一汽锡柴、苏州工业园区管委会、华电集团望亭发电厂、友联热电、江苏爱信诺、江苏旷达、江苏飞力达国际物流、一力集团、创元集团、时代地产、苏房、翠屏国际、仁恒地产、中国高岭土、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、新民纺织股份、牧野机床(中国)、黑松食品、港华燃气、苏果超市、美洋广告、苏州计量测试研究所等。
课程精要
◆时间管理的核心◆柯维第四代时间管理
◆时间管理运作的步骤
◆时间管理的原则
◆管理者与四大管理
课程受益
学生将通过本课程的学习,将:
◆学会时间与绩效管理的具体方法
◆开展有效的时间管理
◆掌握时间管理的应用原则
◆做好时间管理的十件事
课程纲要
一、管理者与时间管理
1.时间管理二维座标图
小组活动:张经理的时间管理
2.时间管理的核心
3.时间资源的特点
4.时间与金钱的关系
二、柯维第四代时间管理
1.时间管理的价值新理念
2.第二象限时间管理法
3.第一至第三代时间管理
4.时间管理的4象限分析
三、如何开展有效的时间管理
1.时间管理的密切组合
2.第四代时间管理运作的步骤
3.运用第四代时间管理的策略
4.工作时间记录表的运用
5.第四代时间管理的原则
6.时间管理的应用金律
7.做好事情的准则
8.时间管理必须的十件事
四、管理者与四大管理
1.目标管理与组织好部属
2.目标管理实施流程图及工具
3.绩效管理与组织好部属
4.绩效管理的要点及履行职责
5.问题管理与组织好部属
6.全面解决问题的七步骤
7.人力管理与组织好部属
8.管理者选才、用才、育才、留才、汇才的工作
申请免费试听方式:
1、咨询在线咨询顾问;
2、拨打电话:400-6899-609
3、在线提交试听申请表:https://www.tms.org.cn/ting.html
3、在线提交试听申请表:https://www.tms.org.cn/ting.html