1月8-10日MBA1903《商战模拟训练营》线下课
时间:2021-02-25来源:未知 作者:admin
教师简介：
徐凌云老师
泰山管理学院高级讲师，企业沙盘模拟架构师，战略与经营管理专家，销售实战资深专家，腾讯、华润、中兴、中广核特聘顾问。
徐老师具有丰富的实战经验，让学员感同身受。善于在课堂中改变学员的思维定势，拓展学员新的思维方式。源于对企业战略与经营的深度研究，徐老师开创了国内多个行业定制沙盘的先河，被培训界称为“行业沙盘定制第一人”。
教学研究：
1. 企业创业过程：建立CEO思维，组织分工与团队协作，理解企业全流程
2. 企业发展过程：制定战略与经营策略
3. 战略落地，目标与计划过程：预算管理
4. 市场竞争及客户开发过程：市场管理
5. 经营分析及财务管理过程：财务报表分析及数字背后逻辑
6. 利润管理过程：盈亏平衡点
7. 企业转型过程
8. 风险管控过程
9. 团队管理过程
课程收益：
· 了解经营全貌，建立全局观，理解公司战略，落实公司发展策略，落实管理职责
· 强化效益观念，清晰企业运营关键环节，掌握企业获利本质，寻求成本控制方法
· 提升科学管理能力，掌握经营复盘、经营分析、问题解决的方法与技巧
· 向精细管理要效益，掌握企业经营管理工具，包括：市场环境分析、客户需求分析、竞争对手分析、供需分析、市场策略、成本控制、竞争力分析、产品组合分析、盈亏平衡分析、利润分析、预算管理、资产负债表、损益表、现金流管理、投资分析等等
· 锤炼团队领导力，磨练管理层商业敏锐度，提升决策能力与团队协作能力
徐凌云老师
泰山管理学院高级讲师，企业沙盘模拟架构师，战略与经营管理专家，销售实战资深专家，腾讯、华润、中兴、中广核特聘顾问。
徐老师具有丰富的实战经验，让学员感同身受。善于在课堂中改变学员的思维定势，拓展学员新的思维方式。源于对企业战略与经营的深度研究，徐老师开创了国内多个行业定制沙盘的先河，被培训界称为“行业沙盘定制第一人”。
教学研究：
1. 企业创业过程：建立CEO思维，组织分工与团队协作，理解企业全流程
2. 企业发展过程：制定战略与经营策略
3. 战略落地，目标与计划过程：预算管理
4. 市场竞争及客户开发过程：市场管理
5. 经营分析及财务管理过程：财务报表分析及数字背后逻辑
6. 利润管理过程：盈亏平衡点
7. 企业转型过程
8. 风险管控过程
9. 团队管理过程
课程收益：
· 了解经营全貌，建立全局观，理解公司战略，落实公司发展策略，落实管理职责
· 强化效益观念，清晰企业运营关键环节，掌握企业获利本质，寻求成本控制方法
· 提升科学管理能力，掌握经营复盘、经营分析、问题解决的方法与技巧
· 向精细管理要效益，掌握企业经营管理工具，包括：市场环境分析、客户需求分析、竞争对手分析、供需分析、市场策略、成本控制、竞争力分析、产品组合分析、盈亏平衡分析、利润分析、预算管理、资产负债表、损益表、现金流管理、投资分析等等
· 锤炼团队领导力，磨练管理层商业敏锐度，提升决策能力与团队协作能力
申请免费试听方式：
1、咨询在线咨询顾问；
2、拨打电话：400-803-3560
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