玫德集团有限公司 团委书记 丁娟
通过系统学习,我负责的培训工作变得系统化、正规化,由原来的碎片式管理,变为按计划、按步骤、分人群逐项开展,并建立培训制度,分批、分阶段、分重点进行人才梯队培养。最终实现人员离职率由24%降低到12%,有效的保障了人才队伍的建设。
山东格力中央空调工程有限公司 渠道部部长 王家宝
半年的MDP学习,我通过运用目标管理、绩效管理、时间管理、复盘等知识点,制定《目标计划工作单》、《区域工作落地计划改善表》、《社区推广计划书》、《绩效考核表》,配以有效的激励策略,实现格力空调社区覆盖率由54%提高到80%,年度销售任务超额4700万,增长率达到58%。
山东鼎好餐饮集团 人事经理 孔维秀
入学前我的部门有14人,工作达成率不到60%,各类管理问题层出不穷。上课后,我把在学院学到的东西不断应用在工作中,现在部门人员缩减到7人,但工作的达成率提升到了94.44%。“减员增效、聚焦核心、合理分工、目标下放、即时激励、团队作战”这些工作方法,都是泰山管理学院教给我的管理套路。
泰山管理学院特聘教授,国际CMC认证管理咨询师、国家注册管理咨询师,清华大学、浙江大学、中国管理资源网等机构和公司特聘教授和讲师。多家特大和大中型企业常年管理顾问,在管理实践、营销企划和企业文化建设等方面积累了丰富的市场操作和实战经验,属于非学院派的实战型讲师。
泰山管理学院特聘教授,清华职业经理人训练中心课程开发顾问、人民大学网络教育学院的特聘专家、《培训经理专业认证项目》教研组成员、美国LMI领导教练、浙江大学特聘讲师,国内多家培训咨询机构特聘专家和讲师,具有丰富的工业企业及高科技企业的高层管理经验,专注于人力资源管理及企业战略管理。
泰山管理学院特聘教授,清华大学职业经理训练中心客座教授、中国人民大学继续教育学院特聘顾问、中国管理培训联盟A类讲师、TWI日产训认证讲师、国家注册企业培训师、企业干部管理能力提升训练专家、拥有25年企业管理实战经验、10余年企业咨询辅导与培训经历、以及4万多人次的培训资历。
泰山管理学院董事、副院长,企业教练、绩效改进师、行动学习促动师,负责泰山管理学院教学与项目管理十余年,拥有丰富运营管理与组织发展经验。主要研究实践领域:高成长企业管理体系建设与优化、组织绩效提升与改进、股权激励,为数百家企业近万名中高层管理者提供培训与教练辅导。