9月3-4日MDP2206《管理者角色认知》、《组织执行力》线下课
时间:2022-08-30来源:泰山管理学院 作者:admin
《管理者角色认知》
课程精要
管理者的4大转换
管理者六大角色及两大任务
管理者能力与素质要求
管理者的辅导角色
管理者与团队执行力
课程受益
具体明确的自我角色认知
学会时间与绩效管理的具体方法
掌握带领团队的技巧与原则
发展自我提升空间和渠道
提升团队执行力
课程纲要
一、从出色业务骨干到管理者的转变
二、管理者的认知现状
三、经理人〝投入产出盈利模式〞
四、管理者角色与团队执行力
《组织执行力》
课程精要
企业管理困惑
企业提高执行力的误区
解析执行力
提高执行力的步骤
课程受益
学生将通过本课程的学习，将：
明确执行力的内涵
远离企业提高执行力的误
提升自我及组织执行力
了解提高执行力的步骤
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