导读：宝妈十五年的人资经验，熟知各类培训，职场复出，初接培训任务，满怀不屑；经半年的课程学习，她对企业管理培训有了全新的认知和实践，实现了自己和团队的双重提升。这位空降兵师姐如何做到的？

01 职场复出，替补出场

2018年8月20日入职潍坊意品宠物用品有限公司，这是我离开职场，沉寂两年半后的首次复出。我身后有两个孩子，儿子九岁，上四年级，女儿一岁七个月，刚断奶不久，所以这段职场生活对我来说充满着巨大的挑战。

9月14日，咱们班（MDP1808班）第一次课的前一天，我突然接到公司的培训通知，当时的我特别犹豫。我是做人力资源的，经历的培训也比较多，所以内心对培训没有太多的热情。当时公司正好有三个人缺席第一次课，我就想，要不我先替换一下名额去看看，以后再说。

公司领导却比较认可泰山管理学院，当天与学院协商并安排财务付款，给我增加了一个名额。我临时回家收拾行李，晚上随团队一行九人抵达了济南，直到这个时候，我心里还是有很多的傲慢和轻视！

泰山管理学院MDP1808班

潍坊意品宠物用品有限公司 副总经理

刘云 校友

02 一路走来，一路成长

通过这一段跟着王丽雅院长、各路大咖老师们一路走来，我能清晰的感知到自己和团队身上成长的痕迹：

先说团队的成长，我们本次派了9人来参加培训，集合了公司各部门的中层团队，通过团队建设、厘清问题、组织执行力、目标管理、绩效管理、授权和激励、复盘和优化、时间管理，还有今天的跨部门沟通、职业素养，这一系列的课程，将整个管理体系串联了起来。我们还积极按照学院的学习要求，在课程结束后组织团队的跟进和落地，最终提升了整个团队的管理能力。

我当时刚进公司的时候，能明显的感觉团队对管理的认知还停留在比较浅显的层面，但在我们公司9个人一起学习的这段时间，提升了公司整个中层的管理能力。现在，我在团队中不管推行目标管理、执行力，还是推行绩效管理等措施，都变的特别容易，也收到了非常好的效果，今年我们公司销售实现了大幅增长，流程制度建设也在逐步完善！今年，我们还要对公司进行股权改革，进一步激励员工，争取一件事，一群人，一起做大做强！

再说个人方面，之前我在一个企业里做了近15年，经历了一个企业和行业的成长期和成熟期，对基本的管理体系有一些认知，总觉着很多培训过于务虚，但通过学院这半年的学习，我对培训有了新的认知，一场培训，从逻辑思维的构建，到培训中的气氛调动，再到培训后的跟进和落地，真正的将培训落实到了结果上。还有选择的各课程老师，也是魅力非凡，不光知识点设计的好，讲课也是各有风格，让我收获满满。

记着周老师说，“讲课就像舀水，想舀出一瓢来，你得有一缸”。作为企业中高层，在企业中承担大量的教练传输工作，如果不静心学习，厚厚的积累，是不可能做好这个职能的。而我经过这段时间的历练，也系统的整理了一些符合企业的培训课，并在实施中得到了很好的评价，真正的实现了自己和团队的双重提升。