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奋楫扬帆,不断前行丨中层管理者能力提升的秘籍

时间:2018-12-10 17:59来源:未知 作者:admin

中层课程

中层管理者作为企业发展的中坚力量,必须同时是高效执行者、团队领导者和自我驱动者,这对中层管理者的综合素质和管理能力提出了更高的要求。所以,中层管理者唯有奋楫扬帆,不断前行!

冬日零下十度的严寒,挡不住管理者的学习热情。2018年12月9日,泰山管理学院MDP1811班开学典礼如期进行,来自省内外各地市的同学相聚课堂,开启了他们人生梦想的新征程。

中层课程

院长致辞

泰山管理学院 陈田妮副院长

泰山管理学院 陈田妮副院长

我们每一位职场人士,永远要把自己看成一件“未完成”的产品,终身学习才能成为赢家。针对未来6个月的学习,建议:

学习不仅仅是知识的学习,更是知识的应用。MDP整体课程设置、教学方式的目的是让大家学会应用知识,通过实践让知识内化于心、外化于形、实化于行,使我们的能力得到真正的提升。

学习的目标是为组织提升绩效。我们要关注学习的目的、学习的考评指标、学习的心态和学习的转变四个方面,我们的共同目标是成为建标准、建体系、能授权赋能、带领团队共创共享的管理者。

通过系统的学习,改变管理者的思维、行为,获得换位思考能力,洞察能力、规划能力、市场能力及资源配置能力的提高。

校友代表发言

济南三康环保科技有限公司 商务部经理  黄艳

济南三康环保科技有限公司 商务部经理 黄艳

工作之中的学习,最根本的就是一种思维方式的转变,在我们多年形成的惯性思维中注入一股新的活力,让我们用另一种不同以往的思维方式去找到解决方案。世界无时无刻不在变化,而唯一不变的是变化本身。所以,感谢公司领导给了我们这么好的机会,投入大量的人力和财力,帮助我们提升格局、拓宽思维。

我将学习的课堂知识带到部门转训之后,见到了部门可喜的变化:通过厘清问题与目标的转述,真正提升了我与下属之间谈话的质量,很少听到掺杂了太多演绎而扰乱正常工作的问题描述。每个月制定目标,也少了以往的天马行空,更多的是在一点点靠近我们的SMART原则;通过组织执行力中“问题改善行动计划表格”的应用,我收到的是同事们条理分明的月度计划书;通过深度运用有效授权与员工激励的课程,员工的工作积极性与责任感让老板都笑逐颜开。一系列细节的改善,带来的是整体工作效率的提升,最终给老板展示的更是在市场环境如此惨烈的2018年,业绩较之去年竟然有了百分之十的提升。

新生代表发言

MDP1811班 山东红苹果园林工程有限公司  财务部经理  王晓庆

MDP1811班 山东红苹果园林工程有限公司 财务部经理 王晓庆

不论我们身处哪个行业,顺应和把握行业与个人的发展方向,都是一个巨大的挑战。社会在发展,行业在变化,我们每一个人也要随之改变。要想在将来的工作中有所发展和提升,就必须插上知识的翅膀,站的更高,才能看的更远,而MDP就是我们的翅膀。

泰山管理学院带给我们的不仅仅是课堂与培训,更重要的是带给我们一个更广阔的视角,一个快速成长的平台,和一段维持一生的友谊。在此,祝愿我们班的每一个人,通过充实的学习和实践,实现我们心中的梦想,都能在毕业时感受到在这里的收获和成长。

百舸争流,奋楫者先。希望MDP1811班的同学们以此为起点,通过系统中层管理者能力提升课程的学习,成为一流的管理者,用佳绩回报企业,用奋斗创造精彩人生。

最后,祝福同学们:用最初的心,走最远的路,用中层的实力,铸就企业更强大的未来。


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