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职场进阶 | 中层管理者,应该如何为组织赋能

时间:2018-11-08 09:06来源:未知 作者:admin

中层课程

优秀的一线员工,在晋升为管理者之后常常会感到迷茫,不知所措;从事管理工作多年的管理层,靠经验管理,实际管理过程中员工却不买账,管理效率低下;很多时候,不是人出了问题,而是管理方式出了问题。如何找到科学系统的管理方法,切实提升管理能力,是每一个中层管理者的必修课。

金秋是收获的季节,亦是学习的好时节。2018 年11月4日上午,泰山管理学院MDP1810班的开学典礼如期举行,来自省内外的63名管理者即将踏上管理新征途。

院长致辞

泰山管理学院 陈田妮副院长

泰山管理学院 陈田妮副院长

对于我们每一个个体,永远要把自己看成一件“未完成”的产品,终身学习。那么,未来6个月的学习,就要求我们要学习你不了解的、甚至你反对的,对照职业生涯经历,梳理自己哪里做错了,哪里还有短板。

建立团队信任:通过学习提升,不断澄清目标,规避管理复杂、人浮于事的大企业病。

提升团队绩效:通过学习,改为管理者的思维、改变行为、提升团队绩效。

改变行为获得能力即换位思考能力、市场洞察能力、规划能力、市场能力及资源配置能力。树立改变自我、改变行业、改变世界的目标。

校友代表发言

MDP1710班 山东世纪开元电子商务有限公司 新零售事业部副总监  董银芝

MDP1710班 山东世纪开元电子商务有限公司 新零售事业部副总监 董银芝

我是2013年开始担当中层管理工作的。在过去的几年中,一直都是草根管理,遇到什么事情自己先顶上,自己忙得要死。与同事摸索着学习,但往往在实践的过程中,结果差强人意。我想一定是没有琢磨到精髓,来到学院,通过学习才发现,原来管理是一门系统性的学问,讲究科学管理。通过MDP中层管理课程的学习才知道自己之前的知识点比较散,经过学习对自己的管理有很大的帮助和提升。

在为期6个月的学习过程中,老师讲解的每一个案例和方法,都值得我们深思熟虑。俗话说,师傅领进门,修行在个人。课前准备,课中认真学习,课后实操,让理论融入到我们的实践中才是完美的结合。现在的我工作中不仅可以闲下来,员工的效率最少也提升了5倍,营业额实现了300%的增长。

新生代表发言

MDP1810班 山东丰华塑胶科技有限公司  市场部主管 张鑫

MDP1810班 山东丰华塑胶科技有限公司 市场部主管 张鑫

这已经是我们公司参加的第二期MDP培训。第一期培训的同事在学完第一次课程之后,就迫不及待地告诉我,这次的培训真的非常好,你也一定要去学习学习。而今天,期待已久的课程终于开课了。从建班开始,我就感受到了泰山管理学院严谨的做事态度和追求极致的精神。白老师告诉我,学院工作的要求就是充分准备和100%彩排,有这样的教学理念,我相信在未来的学习过程中我们一定会受益匪浅,收获满满。

学习是一种能力,只有从各方面提升自己,才能实现自我价值。但真正可以运用到实际工作中的,往往少之又少;在以往的工作中,我们可能有了一些管理经验,但还是常常感到有许多困扰:我们想精细管理,节约时间,我们想突破瓶颈,凝聚团队,我们不愿再原地踏步,我们想达成更高的目标,我们想通过各种方法达到事半功倍,绩效倍增……

合影照片

中层管理者作为企业承上启下的中坚力量,提升管理能力刻不容缓,希望MDP1810班的同学们以开学为起点,通过6个月的时间,端正心态、改变行为,把学到的知识应用到实际工作中,切实提升组织绩效。


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