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班级私董会丨老板读完MBA后,还应该学习什么?

时间:2019-05-23 13:24来源:未知 作者:admin

随着商业文明的不断进步,MBA学习已成为企业老板的必修课。商业交流中,如果老板没有接受过正统MBA学科的洗礼,则很难与学习过MBA的老板去同频和沟通。

泰山管理学院马方院长曾经说过:“MBA是一种商业语言,更是一种研究商业本质和逻辑的科学。经过MBA的系统训练,让自己不再像过去一样拍脑袋决定,凭着感觉办事,摸着石头过河;而是要学会用事实分析,用数据来说话,用理论来证明。”

通过泰山管理学院实战MBA课程学习,帮助大家将理论知识转化为实践能力,实现了融会贯通与学以致用。然而,对于不断发展中的企业和企业家来说,仅仅做到这些是远远不够的,这恰恰只是一个新的开始而已。

那么,是否还有一种更好的方式,能帮助企业和企业家在MBA后生活中,依然做到持续进步不断成长呢?

泰山管理学院实战MBA1603班毕业已是一年半的时间,离开MBA课堂的同学们常常在思考:“随着公司的规模扩大,CEO的角色很容易会陷入到一个不利的局面里:公司周围很少有人能够给自己有效的要求和批评,导致决策效率太低,”;“当个人局限成为企业发展的阻碍,谁来帮我们打破?”;“当一条河被无数次趟过,我们为什么还要摸着石头过?”……

基于以上,班级十余位校友自发组织成立了MBA1603班私人董事会,并于2019年5月21日下午举行了首次私董会体验会。会议特别邀请到泰山管理学院王丽雅副院长,作为本次会议的教练,带领大家开启了一场别开生面的头脑风暴之旅。

中层课程

“告知引发争辩,提问引发思考”。在一轮轮的提问环节,每一句经典语录都引发了在座董事们的深入思考:

“什么样的问题才是真正的问题?”

“你会发问吗?你所问的问题背后的逻辑和结构是什么?”

“你所关注的目标,是业绩目标还是战略目标?这两个方向是截然不同。”

“你有没有评估过员工现有的能力和业绩是否一致?这决定了你目前面临的是管理问题还是员工能力问题?”

……

严格的纪律要求、严肃的会议环境,让企业家们逐渐沉稳下来,思索自己与企业还有哪些需要调整和改进的地方。

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2.5小时在大家热火朝天的轮番研讨下很快就过去了,本次议题所有者邹校友在会议结束之际,结合各位董事的意见和建议,设定了下一步的行动计划及时间期限。他表示“逼自己一把,才会更加优秀”。

会议总结环节,董事们纷纷发表感言:通过一下午的训练,自己的思维方式与认知方法都应该去调整和转变;一下午的时间非常的煎熬,就像剥洋葱一样一层一层把企业问题毫无保留地呈献给大家,过程中很辣眼睛,但是结果却非常的完美;私人董事会就像照镜子,看别人的同时去发现自己的问题,从根源解决问题;通过群策群力,做企业家彼此的智囊团……

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会议最后,王院长这样形容私人董事会:“训练大家正确思考的能力,锻炼大家的领导能力”;“帮助大家从关注‘如何做’,变为关注‘为何做’,进而转变为‘因何做’……

在这个瞬息万变的复杂商业环境下,没有哪个优秀的企业和企业家是单兵作战的。期待更多的泰山实战MBA班成立属于自己班级的私人董事会——帮助企业家进行自我认知升级,带来正确决策和领导力提升的外脑组织,与更多优秀企业家一起,做彼此的智囊团与精神支柱!

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